精选优质文档-倾情为你奉上二手房店铺管理制度 (2010-3-14 18:24:20) 分类: 标签:| 一、部门职责 1、掌握市场动态,搜集市场信息,做好本区域房源开发及客户接待工作; 2、汇总并落实房源信息,并及时上报; 3、及时上报成交信息,便于公司市场信息库信息的刷新; 3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表; 4、配合公司客服部做好合同签定工作,加强各类合同管理,建立用户档案,经常回访客户,反馈用户对产品的意见; 5、努力做好服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度; 6、配合公司策划部做好广告宣传工作; 7、负责佣金结算工作; 8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。 9、交纳诚意认购金,应给予七天时间保留房源,转为定金后应在七天内签定买卖合同或租赁合同,否则不于保留房号或没收定金 10、完成公司下达任务指标。 二、店面销售构架及职能: 架构: 每个连锁店下设店面经理一名,店面经理助理一名,售楼人员若干名,按揭人员公司统一调配。 (一)店面销售经理职责: 1、从全局观点出发,维护公司