服装督导带店流程(共3页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8619235 上传时间:2021-11-24 格式:DOC 页数:3 大小:18.50KB
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精选优质文档-倾情为你奉上服装督导带店流程督导带店分为老店和新店,对所带店铺还要分为大店(40平方以上)和小店。下面是一个老店和新店的带店流程:一、老店:针对于老店,一般都是开业在两年以上的店铺,这样的店铺一般老板都有了一定的经营理念,也有了自己的经营思路。我们在去到店铺之前就应该在营销中心具体了解一下这个店近期的一个状况,这里主要指的是货品情况,老板的经营状况,再和营销中心的管理者商量一下带店思路,在对店铺不了解的情况下有一个快速的调整。根据店铺的情况可分为三天或五天带店。这算是一个前期的阶段。到店后的具体工作如下:1、前期工作:(1)熟悉环境:了解店铺所在地的经济状况、商业街的位置、市场的基本情况、竞争品牌的情况(店铺位置、货品情况、价格、促销活动、店铺面积、在市场的反映)、店铺的形象、主要的街道。(2)与店老板沟通:沟通店铺所在地的经济水平,目标客户群的消费习惯,客户群的体型特征、店铺货品情况、店员情况、店铺的管理体制、货品的供应情况、补货情况、上货波段。(3)与店员沟通:以聊天的方式融入这个团队,以最快的速度让老板和店员对自己有个了解。

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