(参考)型钢项目人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员制定修订的新方法5二、 劳动定员的基本概念7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析12第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的内容16第五章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试的应用17第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果评估的实施22二、 培训有效性评估的含义和作用29第七章 员工培训的组织与实施33一、 实现培训资源的充分利用33二、 培训师的培训与开发34第八章 绩效考评系统36一、 绩效考评误差的含义和类型36二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突42第九章 绩效考评指标与设计44一、 绩效指标体系的设计要求44第十章 薪酬体系设计的前期准备46一、 薪酬体系设计的基本要求46第十一章 岗位评价的基本步骤50一、 岗位评价的特点50二、
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