软体家具公司企业运营管理培训方案参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案软体家具公司企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 监督机构7一、 股份有限公司的监督机构7二、 监事会制度9第四章 董事会12一、 有限责任公司的董事会12二、 董事会制度16第五章 品牌管理24一、 品牌资产24二、 品牌战略25第六章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 促销策略34第七章 渠道运营管理39一、 渠道冲突管理39二、 不同类型商品分销渠道的构建44第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法52一、 技术创新决策的评估方法52二、 技术创新战略56第九章 筹资决策66一、 资本结构理论66二、 资本结构决策69第十章 财务管理的基本价值观念71一、 货币的时间价值观念71二、 风险价值观念72第十一章 国际货物运输75一、 国际航空货物运输75二、 国际海洋