企业对80、90后员工的不同心态的分析及管理对策(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上越来越多的管理者对80、90后发出感叹:现在的80、90后宣扬个性独立,追求自我实现,不听话,不顺从,队伍越来越难带了;更有甚者,有的员工把工作当旅游,稍不如意,动不动就辞职,一年换三四份工作是常事,更别谈职业化了。面对80、90后员工对工作这种无所谓的态度,又怎么能为企业创造价值呢?因此,把80、90后员工无所谓的心态训练成职业化的心态,那就成了越来越多的企业领导者、管理者的迫切需求。“80、90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务。当今世界的管理理喻诞生时“80、90后生”还没有出生,如今他、她们已正直就业年龄,我们仍然沿用着老的管理哲学,这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富,是注定让人难以理解的,然而就是他们创造了足以令世界侧目的成绩,探索成功背后的管理秘籍显得十分必要.进入21

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