生物保鲜剂项目工程组织管理(参考).docx

生物保鲜剂项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目业主方管理模式5三、 工程项目承发包管理模式14四、 国际上常用的工程项目管理知识体系18第二章 行业背景分析24第三章 宏观环境分析26第四章 公司概况28一、 公司基本信息28二、 公司主要财务数据28第五章 项目基本情况30一、 项目名称及建设性质30二、 项目承办单位30三、 项目实施的可行性31四、 项目建设选址32五、 建筑物建设规模32六、 项目总投资及资金构成33七、 资金筹措方案33八、 项目预期经济效益规划目标33九、 项目建设进度规划34第一章 工程组织管理一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是