手办公司工程管理计划方案.docx

手办公司工程管理计划方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3二、 职能式5第二章 项目团队建设8一、 项目团队的发展过程8第三章 工程项目招标投标管理概述12一、 招标事项的审批和核准12第四章 工程项目货物招标投标14一、 货物招标应遵循的原则14二、 货物招标的特别规定14第五章 工程项目设计阶段投资控制21一、 施工图预算的编制与审查21第六章 工程项目施工阶段的投资控制35一、 资金使用计划的编制35第七章 工程项目前期阶段的质量管理42一、 前期阶段质量管理的依据和标准42第八章 工程项目准备阶段的质量管理47一、 勘察设计质量管理的依据47第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述49一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义49第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式