型钢项目人力资源运营管理手册(范文).docx

(范文)型钢项目人力资源运营管理手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员的基本概念3二、 劳动定员的形式4第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品产量定额的统计范围和要求7二、 实耗工时的概念和意义9第三章 招募方式的选择10一、 实施内部招募与外部招募的原则10二、 参加招聘会的主要程序11第四章 人力资源的空间配置14一、 人力资源配置的基本原理14二、 工作地组织18第五章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 企业培训制度的含义20第六章 基于培训需求分析的项目设计22一、 培训项目的设计与管理应关注的问题22第七章 绩效考评指标与设计24一、 绩效目标设置的原则24第八章 绩效考评系统27一、 绩效考评主体的确定27第九章 岗位评价的基本步骤29一、 进行岗位评价的基本原则29第十章 员工福利管理分析32一、 员工福利管理32二、 员工福利的类别和内容33第十一章 最低工资保障制度47