软体家具公司企业运营管理模式分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析软体家具公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 监督机构5一、 股份有限公司的监督机构5二、 国有独资公司的监督机构7第三章 企业战略类型9一、 基本竞争战略9二、 国际化经营战略14第四章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第五章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 市场细分34第六章 渠道运营管理36一、 渠道冲突管理36二、 渠道管理概述41第七章 企业销售物流管理44一、 企业销售物流的组织44二、 企业销售物流管理概述50第八章 并购重组53一、 并购重组动因53二、 并购重组方式及效应53第九章 人力资源规划63一、 人力资源规划的制定程序63二、 人力资源规划的含义与内容65第十章 国际直接投资与国际化经营业务68一、 国际直接投资68二、 跨国公司组织形式74