精选优质文档-倾情为你奉上直营零售店员工薪资激励管理制度（试行版）一、 目的为提高直营零售店铺（专柜；以下简称“店铺”）员工的工作积极性，激励员工与公司共同发展，提升店铺员工的整体素质，同时完善直营零售店铺员工的激励机制，规范店铺薪酬福利管理，确保直营零售店铺员工激励政策和薪资管理的统一性和相对竞争力，特制订本制度。二、 指导原则1、 改革和完善店铺员工的激励机制，激励店铺销售员工和管理人员积极进取，与公司共同发展，增强公司凝聚力和可持续发展能力。2、 确保公司薪资、福利、激励政策在市场上具有相对竞争性和人力资源成本可控性。3、 体现公司内差异性，确保公司薪资激励政策具有内部统一性和客观公平性。三、 适用范围1、 本制度适用本公司经营之XXXX各类直营零售店铺。2、 公司所属特许经销店铺可参照执行。四、 店铺分类项目A类B类店铺面积（M2）150100；150年销售额（￥/万元）500200；500 基于店铺面积与实际销售额不匹配情况， 在以实际销售为核心原则下，A类店铺将
