格拉辛纸公司人力资源运营方案.docx

格拉辛纸公司人力资源运营方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7二、 工作岗位分析10第三章 劳动定额水平14一、 通过现行定额之间的比较来衡量14二、 劳动定额管理的内容14第四章 甄选应聘人员方法17一、 能力测试17第五章 招募方式的选择19一、 外部招募的主要方法19二、 实施内部招募与外部招募的原则25第六章 员工培训的组织与实施27一、 培训前对培训师的基本要求27第七章 企业员工培训与开发课程28一、 培训课程的设计策略28二、 培训课程设计的程序32第八章 绩效考评系统35一、 绩效考评的程序与流程设计35二、 绩效考评主体的分类和比较39第九章 绩效考评指标与设计48一、 绩效指标体系的设计要求48第十章 岗位评价的基本步骤50一、 岗位评价的主要步骤50二、 进行岗位评价的基本原则51第十一章