生产运作与管理总结工作总结 生产运作与管理总结是一篇好的.，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。 篇一：运营与生产管理总结 第一章 基本概念 1.1 生产运作管理 1.理解生产运作、生产运作管理的概念。 生产运作：是一切.组织将对它的输入转化、增值为输出的过程。 生产运作管理：是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，是对生产运作活动进行计划、组织与控制。 一切.组织的基本职能：生产运作、营销和理财。 2.掌握生产运作职能和生产运作管理的目标，理解生产运作管理的内容。 生产运作职能：计划、组织与控制。 生产运作管理的目标： a.高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和/或提供满意服务 b.市场竞争对企业要求：时间、质量、成本、服务、环保 生产运作管理的内容：生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，是对生产运作活动进行计划、组织与控制。 1.2 生产运作的分类与类型 1.了解产品生产类型的划分，和服务的分类。 生产运作的分类：
