亚微米铜粉项目绩效管理.docx

亚微米铜粉项目绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价的概念3二、 岗位评价的主要步骤4三、 薪酬体系5四、 薪酬体系设计的前期准备工作10五、 市场薪酬调查数据的分析方法12第二章 公司概况15一、 公司基本信息15二、 公司主要财务数据15第三章 宏观环境分析17第四章 行业背景分析19第五章 项目基本情况21一、 项目名称及建设性质21二、 项目承办单位21三、 项目实施的可行性22四、 项目建设选址23五、 建筑物建设规模24六、 项目总投资及资金构成24七、 资金筹措方案24八、 项目预期经济效益规划目标25九、 项目建设进度规划25第一章 薪酬管理一、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价，并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定，以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的实质是将岗位价值、岗