精选优质文档-倾情为你奉上工程部员工培训管理办法1.培训目的与宗旨1.1提高员工综合素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。1.2通过不断提高员工的知识水平、工作能力和主动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。1.3 促进员工职业生涯发展，提升团队整体素质水平。1.4培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位技能培训与综合知识培训相结合。2.培训的组织策划和实施2.1培训由部门经理组织策划实施。2.2部门经理对培训进行督促检查，并组织好部门培训计划。2.3部门经理督促员工个人定期制定学习计划，并按计划进行学习，定期检查评估学习培训收获情况。2.4员工个人应加强自身本专业技能的学习和提高。3.培训形式和培训内容3.1培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训分为新员工职前培训、岗位技能培训和综合知识培训。3.2部门新入职人员均应进行职前培训，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规章制度、经营业务、客户等方
