精选优质文档-倾情为你奉上滕州市恒裕食品2010年度培训计划摘要在2009年度培训需求调查分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2009年度的培训工作重点是：1、 引入内部培训师培训课程，逐步建立一只恒裕食品自己的内部培训师队伍。2、 在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能。3、 加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。本计划包括：公司级内训21场，共259课时（内部培训师系列培训4次，合计12天，84个课时；管理技能理论提升系列培训3次，合计6天，72个课时；专业提升培训5次，合计10-15天，70-105个课时。新员工入职培训2次，合计4天，28个课时；职业素养培训2次，合计2天，14个课时；外出拓展训练2次，合计4天）。外出学习96人次，共192天课时，外出考察120人次，共240天课时，费用预算总5万元。专心-专注-专业目录第一部分 前言3第二部分 年度培训计划概述3第三部分 年度培训内容4
