精选优质文档-倾情为你奉上滕州市恒裕食品2010年度培训计划摘要在2009年度培训需求调查分析的基础上,结合公司的经营战略和实际工作情况,确定了公司2009年度的培训工作重点是:1、 引入内部培训师培训课程,逐步建立一只恒裕食品自己的内部培训师队伍。2、 在公司战略人才培训方案的基础上,引入系列课程,采用多种方式,着力提高中高层管理人员的管理技能。3、 加强培训评估工作的开展,落实培训后续的跟进工作,切实提高培训工作的实际效果。本计划包括:公司级内训21场,共259课时(内部培训师系列培训4次,合计12天,84个课时;管理技能理论提升系列培训3次,合计6天,72个课时;专业提升培训5次,合计10-15天,70-105个课时。新员工入职培训2次,合计4天,28个课时;职业素养培训2次,合计2天,14个课时;外出拓展训练2次,合计4天)。外出学习96人次,共192天课时,外出考察120人次,共240天课时,费用预算总5万元。专心-专注-专业目录第一部分 前言3第二部分 年度培训计划概述3第三部分 年度培训内容4