精选优质文档-倾情为你奉上四月份培训会一、店长工作标准： 1.到店会做那些事情？准备工作检查卫生，卖场环境，灯光，卖场音乐，有无及时出货。检查陈列细节，货品有无挂好，货品是否出现残次，尺码有无排列，货品间距，正面有无少于3件的陈列。有无断码现象。检查每位员工状态，发现问题要及时沟通，沟通有效（笑）为止。跟进工作做好（各区域工作单店）每位员工工作安排跟进，货品问题跟进，总公司的各项沟通工作跟进。总结销售（搭配、业绩、FAB表达、非销售话题、服务、并给予解决方法的跟进）。2.没有顾客时候店长该做哪些？组织员工过款（新款、大家都没有摸透的款、顾客试穿过没有买的款、家中销售前15的款、全国销售前十的款、FAB搭配及细节展示）。组织员工试衣演练。带动员工找搭配（找出一款，实施搭配）。带动员工总结上一单销售（成功在哪里？不成功在哪里？成功了又为什么不搭配销售？怎样搭配？）。跟进每位员工对单店陈列、卫生的及时维护（划分区域）组织员工了解尺码、颜色、货品状态（要让每个员工都知道）。 3.店长早中晚工作
