店经理培训(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上“金牌店长特训营”培训解决核心问题： 掌握优秀店长应该担当的八大角色与职责 如何激励店员快乐执行，打造开心乐业的店面团队？ 如何有效沟通与激励、辅导店员的技巧，提升店长领导能力？ 由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳，成为门店经营管理与业绩提升的能手为什么学习本课程： 是什么影响了赢利与扩张? 没有优秀的店长，单店盈利能力徘徊不前？ 如何突破“分店易开，店长难求”的尴尬局面？ 没有优秀的店长，成为扩张瓶颈，眼睁睁坐失市场良机？ 没有培养店长的方法，在激烈的市场竞争每况愈下？ 缺乏内部的复制造血功能，传帮带经验式复制，跟不上企业发展的脚步？ 金牌店长颠峰特训营课程大纲一第一单元、 “屁股决定脑袋”：优秀店长的角色定位【解决的核心问题】 屁股决定脑袋，深刻认识自己的角色职责1. 自我评估测试对管理的认知？ 2. 店面运营管理的本质是什么？3. 店面“灵魂”人物店长的“八大”角色文化贯彻者 运营督