店铺运营基本思路及分工(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、 电商未来的发展趋势1、 电商由之前的B2C向B2B转变;2、 由产品的权重逐步降低,企业的权重逐步增加占主导;3、 各种电商平台的大体思路是扶持优质商家,即优质商家获得更多的流量支持。由以前将流量导入到单个产品的模式调整为导入到优质店铺里的所有产品。4、 结论:整店的运营越来越重要,它关系到未来销量的基础,流量。即整店运营好的店铺将获得更多的支持和资源倾斜。2、 电商平台如何判断平台商家是否是优质商家?1、 整店的销售量;2、 店铺的资质认证;是否有模特实拍,三标是否齐全;3、 店铺评分系统:描述、服务、物流类;4、 店铺的运营维护的频率,店铺风格是否统一;5、 有效果的产品数,转化率。老顾客的重复购买率等。3、 哪些是必须要做的。做电商的本质是获得利润,利润的基础是销量;销量的基础是流量。要获得流量就是电商运营的基础。运营思路:1、 符合电商平台的发展趋势,争取电商平台的优质客户;对优质客户的资源和流量倾斜。(平台对优质商家的流量支持)2、 优化好自然搜索流量,依据消费者搜索习惯,

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