精选优质文档-倾情为你奉上优秀店长的天龙八步销售明星并不能自然胜任店长（销售经理），理想的店长至少要懂得“天龙八步”。店长是一个战略家、营销大师，也是联系销售队伍和公司管理层的纽带，而且在很多情况下，是业绩成败的关键。那么，究竟怎样才算是理想的店长呢？第一步，不要过度控制销售队伍店长们总是抱怨自己的工作难度大，因为他们必须同时关注完成销售业绩、指定战略和管理销售队伍几方面的问题。但从大量实际案例中，我们发现，当今的店长们最重要的任务同时也是他们最薄弱的环节就是如何教导并培养销售团队。在大多数情况下，店长都是从业绩优良的业务人员中提拔起来的。但是那些造就了他们超凡业绩的销售技巧，并不一定就能迅速转变成为卓越管理的妙方。一些店长经常告诉我，他们之所以“荣登高位”，是因为本身就是出类拔萃的销售人员，所以，当他们成为一名店长之后，仍按耐不住直接进行销售的冲动。尽管他们心里指导现在必须依靠团队来工作，但由于习惯驱使，他们自然而然地想在任何情况下超越同事，这正是他们的渴望所在。将销售人员提升成为店长，可能是明智之举，也可能铸成大错
