钢铁公司人力资源运营方案.docx

钢铁公司人力资源运营方案目录第一章 劳动定额水平3一、 通过现行定额之间的比较来衡量3二、 用实耗工时来衡量3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员的基本概念4二、 劳动定员传统的制定修订方法5第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试提问的技巧8第四章 招募方式的选择13一、 外部招募的主要方法13二、 企业人员招募的方式19第五章 职业生涯发展规划准备工作26一、 个入职业生涯规划的含义26二、 员工职业生涯规划的准备工作27第六章 基于培训需求分析的项目设计32一、 培训项目的设计与管理应关注的问题32第七章 绩效考评系统34一、 绩效考评主体的分类和比较34二、 绩效考评周期的确定42第八章 绩效考评指标与设计47一、 绩效目标设置的原则47二、 绩效考评标准及设计原则49第九章 薪酬体系设计的前期准备56一、 薪酬管理的基本概念56第十章 专项薪酬管理制度的起草68一、 设计单项薪酬管理制度的基本