精选优质文档-倾情为你奉上装修公司的:投资、管理、分工、分析、一、资金投入明细:A.营业面积120-160平方米:租写字楼,租+押金,租金按50元/平,大约6千房租,押金一个月大约6千,水电费1.2万/年,租仓库2万/年一年共计:11万B.开业前装修:大约12万C.购置办公设备:桌、椅、电脑等。按5套计算,一套按4千,共计:2万D.员工工资:7人,董事长、总经理、副经理、1名设计师5000元,1名前台2500元,1名会计3000元1名材料管理员3000元一月共计:1.35万一年共计:16.2万(公司前期人员搭配要精干,为节约成本,有些人员初期暂不考虑。)E. 流动资金:20万元F. 公司注册:预估(5万)(A+B+C+D+E+F)预算总共费用:66.2万元。出资额、方式1、 合伙投资人 张建国 以_55%_方式出资,计人民币_元。2、 合伙投资人_王虎贤_ 以_35%_方式出资,计人民币_元。3
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