手办公司团队建设方案.docx

手办公司团队建设方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 复合式5第二章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7第三章 工程项目施工合同管理18一、 施工合同履行18第四章 工程项目货物招标投标50一、 货物招标的特别规定50第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排57一、 进度管理过程57二、 工作顺序安排58第六章 工程项目设计阶段投资控制71一、 设计概算的编制与审查71二、 施工图预算的编制与审查85第七章 工程项目准备阶段的质量管理99一、 勘察设计质量管理的依据99第八章 工程项目实施阶段的质量管理101一、 实施阶段质量管理的工作内容101二、 质量保修期管理的工作内容104第九章 工程项目环境管理106一、 工程项目环境影响评价106二、 绿色施工107第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本