软体家具公司工程管理实施规划.docx

软体家具公司工程管理实施规划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3第二章 项目团队建设8一、 项目经理8二、 项目团队能力培育26第三章 电子招标投标37一、 监督管理37第四章 工程项目合同管理概述39一、 工程项目合同管理的法律依据39第五章 工程项目总投资组成与计算42一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算42二、 工程项目总投资组成54第六章 工程项目进度控制58一、 项目进度控制的依据58二、 项目进度控制方法59第七章 工程项目准备阶段的质量管理70一、 设计阶段质量管理的工作内容70第八章 工程项目质量管理概述75一、 工程项目质量管理75第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述77一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义77第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目