精选优质文档-倾情为你奉上2011年*公司培训工作总结 为了提高全员综合素质，加强教育培训集约化管理，进一步有效开发人力资源，提升企业核心竞争力，我司根据上级公司的整体要求，结合公司的安全生产、经营管理实际情况，制定了2011年度培训计划，并有步骤、分阶段的开展教育培训工作，为企业的持续发展提供了必要的人力、智力的支持，同时也为2012年度的培训工作的持续开展奠定了良好的基础。现将2011年培训工作总结如下：一、健全培训制度，严格执行培训计划 为了增强职工竞争意识，规范职工培训制度，推进教育培训的规范管理，重新修订了*公司业务培训管理制度，对具体培训层次和内容进行了细化，使职教工作更加严谨细致，使培训工作更加制度化、规范化。2011年培训计划根据培训需求和往年培训工作进行制定，经过经理办公会逐项讨论确定。2011年共制定39项培训计划,已全部完成，全员培训率100%。累计进行了693人次的各类职业培训，共计2923课时，人均达到57.3课时，投入培训资金共计5.72万元。二、采用内培外送相结合的方式进行系统化培训公
