2016年监理工作计划安排(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2016年监理工作计划 一、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出修改意见,督促实施。二、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作,包括:1、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量,按规定进行检测。能否满足设计要求和规范要求。3、监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。4、及时检查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查签证,参与工程质量事故的分析和处理。5、检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况,督促检查安全生产和文明施工。6、督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。 三、对施工单位的施工制定进度计划严格督促,及时向业主单位汇报工程进度情况。四、监理工作安排1、配备一批理论水平高、实践经验丰富、专业结构配套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部,并配置相应的技术装备和检测手段,以便圆满地完成本项目监理任务,确保工程质量达到“合格”标准,并

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