2017年度评先评优方案(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2017年度评先评优方案一、方案目的 为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。2、 适用范围及时间 评选范围：方案适用公司所有员工和单位。评选时间：1月16日-1月24日三、评先评优原则 激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归。四、评先评优组织 为确保评奖评优工作的顺利完成，特成立评奖评优小组（以下简称评审小组）负责组织、协调评奖评优工作实施。评审小组组长：总经理 评审小组成员：各部门负责人五、奖项名称、分配名额及奖励金额奖励名称分配名额奖励金额（元）最佳团队（单位)12000优秀班组21000先进员工5500六、评先评优标准（一）最佳团队1、以公司的发展为重，对公司的业绩负责，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。2、以团队的合作为主要的目标，为团队目标共同努力，部门业绩突出。3、有效的沟通