精选优质文档-倾情为你奉上2017年营销体系HRBP工作计划一、总结以下几个方面是营销体系各部门目前急需、重点要解决的问题：1、 人员招聘问题2、 人员的稳定性（薪资、发展规划）3、 绩效考核（激励方式）4、 各部门的权责、业务流程问题针对以上问题，2012年上半年HRBP工作规划如下：序号工作项目工作内容预期目标预计完成时间备注1人员招聘1. 充分沟通，把握核心需求与特定需求。2. 2月、3月是招聘工作最重要的月份，多个渠道有重点的做好各项招聘工作。尽快的满足各重点岗位、关键人才的需求。3. 为规范人员招聘与面试流程，提高面试效率与面试效度，拟对主管级以上同事做一次面试技巧的培训与经验交流。同时针对关键岗位设计结构化面试提纲，有必要的话建立面试题库，以提高对人才的甄别效率。保证关键岗位人员到位，满足公司各项业务正常运转需要保证每月需求人员的到岗2人才培养1.召开关键岗位人员会议，了解各人职业发展的意愿，制定针对性较强的培训计划，包括产品知识培训和专业技能培训。提供职业发
