2018人力资源二级考点整理(技能部分)--大纲(共35页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计P1一、组织结构设计的基本理论P1（一）组织设计理论的内涵（二）组织设计的基本原则二、新型组织结构模式（六种）（一）超事业部制（一维式）（二）矩阵制（二维式）（三）多维立体组织结构（三维式）（四）模拟分权组织结构（五）流程型组织（六）网络型组织三、企业组织结构设计的内容和概念P13（一）企业组织结构设计的内容（二）管理层次与管理幅度的概念【能力要求】14一、 组织的职能设计 14（一）组织职能设计的步骤（二）组织职能设计的方法二、组织的部门设计 15（一）部门纵向结构的设计纵向结构的设计包括管理幅度和管理层次的设计。 1、管理幅度的设计方法 2、管理层次的设计方法 18（二）部门的横向结构设计：两大类方法 19（三）企业各个管理和业务部门的组合方式 21第二单元 企业组织结构的变革 23 【知识要求】 企业战略与组织结构的关系 23