2016供应商开发管理流程(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上南京桂花鸭(集团)有限公司供应商开发管理程序1.目的为了规范供应商的选择、开发过程,使之有章可循,结合公司的实际情况,特制订本程序。2.范围适用于公司物资供应商与委外产品供应商的开发;3.定义3.1供应商分为物资供应商和委外产品供应商;3.2物资供应商包含原料、包装材料、生产辅料等物资供应商;3.3委外产品供应商是指与公司定牌生产、长期合作的供应商。4.职责4.1采购部是物资供应商的归口管理部门。负责供应商资料的收集和初步评估、选定;组织、召集供应商开发评审小组对供应商的现场评审,初步总结认证结果,保管评审记录,建立合格供应商档案、维护合格供应商名录、签订采购合同等工作推进与实施; 4.2生产管理部是委外产品供应商的归口管理部门。负责供应商资料的收集和初步评估、选定;组织、召集供应商开发评审小组对供应商的现场评审,初步总结认证结果,保管评审记录,建立合格供应商档案、维护合格供应商名录、签订定牌生产合同等工作的推进实施。5. 工作程序5.1供应

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