2018年薪资、福利方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2018年薪资、福利调整方案 1、目的为了适应公司发展的需要，规范公司劳动纪律，保障工作秩序顺畅，形成良好工作作风；激发员工活力，建立吸引人才和留住人才的机制，加强员工归属感，体现人文关怀，推进公司总体发展战略的实现，依据国家有关法律、法规，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，特制定本管理规定。2、范围本规定序适用于公司的全体人员。3、定义3.1三类员工定3.1.1、管理职员：公司所有主管级以上职员，包括总监、经理、主管等。3.1.2、工作职员：公司科室类职员，包括技术员、专员、文员、机修工、电工、司机等。3.1.3、生产一线后勤辅助类员工:生产一线员工、生产一线辅助类员工、清洁、安保等后勤辅助类员工，后制度中统称为一线员工。4、工作程序工作流程流程描述4.1薪资管理4.1薪资管理