精选优质文档-倾情为你奉上2019年护理部工作计划2019年将以“质量、安全、服务、管理”为工作重点，体现“以病人为中心”，以患者安全为核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不断创新服务举措，优化护理质量，以更好地适应医院建设和发展需要，现初步明确2019年护理工作思路如下：一、创新护理管理方法，提升护理科学化管理水平1、创新管理机制，促进管理能力提升，在护理单元实施绩效考评与激励机制，推动护理改革的创新。建立科学的考评机制，引导护士队伍健康发展，同时建立激励机制，调动护士积极性。2、深化护理改革，加强内涵建设。推行责任制整体护理工作模式，切实履行好对患难与共者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。二、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、按护士在职继续教育及分层培训计划抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，加强新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，对表现优异者及时给予表彰，提高她们的学习的积极性和主动性。2、加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，组织考核，要求讲究实效，
