精选优质文档-倾情为你奉上绩效评估表（同级对同级）被评估者： 龙珍 所在部门： 发展中心 评估时间： 2014/9/22 评估得分： 84 说明：1、此表用作试用期员工转正考核之用，由人力行政中心发起并最终解释；2、此表由被考核员工同级同事（工作中有对接的，每中心1人，本中心至少2人）填写，所得分数取平均值，所得分数按权重15%计算入考核分数；由人力行政中心备案；3、此表分三个维度，共计十大项，每一大项有五个评定小项，原则上每个评定小项由上至下对应的评定分数分别为：10分、8分、6分、4分、2分，级差2分，每一项最高级得10分，最低级得2分，但评价人可根据实际情况考虑打分。考核指标评价内容评定团队协作全局意识系统地思考，主次分明，能以集体利益为重，不计个人得失；8多数情况下，能够系统地思考和处理问题，绝大多数情况下能够以集体利益为重；能够较好的思考和处理问题，但在分清主次轻重、系统化思考上还须加强；多数情况下，不能站在集体利益上考虑问题，无法分清主次轻重；完全从个人利益角度出
