QC小组活动开展方案(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 QC小组活动开展方案 2011年是公司开展品牌基础建设年的第一年,也是精细化管理工作全面展开的第一年。为了提高公司的产品质量,提升公司的品牌建设,决定开展全员参与的QC小组活动。为保证QC小组活动的有效开展,特制定本活动方案。 一、活动组织 1、活动范围:新能源各生产部门 2、活动时间:2011年3月-12月 3、组织部门:质量管理部 二、活动定位 此次活动本着“全员参与、重视质量、提高质量、持续改进”的宗旨进行,努力创造一个具有竞争意识、不断改进质量,富有激情的工作氛围。 三、活动的思路及安排 1、开展群众性质量管理活动 各单位根据自身实际情况,开展各种形式的群众性质量活动,成立QC小组解决各种质量问题,突出当前的难点问题,充分调动全体员工的积极性和创造性,加强部门之间、工序之间、班组之间的沟通和交流,互相学习、共同进步。 2、总结和报道 2.1由质管部负责对活动整体情况进行组织,并按时进行总结评比,针对不同阶段的要求和进展情况进行相应的宣传。 2.2各单位要对本单位活动开展情况进行总结

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