xxx公司销售绩效考核表(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上Xxx公司销售考核标题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各部门、各市场日期受控文件签发审核销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 2. 范围 适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。 3. 内容 3.1 月度薪资构成 3.1.1 月度薪资结构 =底薪 + 岗位系数绩效奖 + 销售奖金 3.1.2 岗位津贴 = 底薪岗位系数3.1.3 销售奖金奖金基数奖金系数月考核分 3.1.4 底薪部分为员工辞退补偿计算依据 3.2 销售奖金考核分： 3.2.1 销售人员月考核分 = 销售达成分占60% + 市场考核分占30% + 管理考核分占10%; 3.2.2 内勤人员月考核分 = 所服务区域目标达成分60% + 管理考核分40%; 3.3 销售奖金月考核分说明：