《制药企业管理》(较完整版)(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上制药企业管理复习思考题第一章1. 简述医药企业的概念和特点。 医药企业：专门从事药品生产、经营活动以及提供相关的服务的企业。医药企业的基本特点：高技术含量；投入大，增长速度快；社会效益和经济效益并重，讲求社会道德和社会责任；对医药产品的生产、经营和使用过程必须依法进行管理；药品过期的回收制度。2. 试述企业管理的职能。 企业管理的四大职能：1）决策与计划职能；2）组织职能；3）领导职能；4）控制职能。3. 企业管理原理有哪些？ 系统管理原理：整体协调1+12，达到最优化； 人本管理原理：激励引导人们实现预期目标。对员工态度：尊重、依靠、发展、为了。 权变管理原理：因时因人因地； 创新管理原理：库存、直销； 效益管理原理：最小代价生产更多满足社会需求的产品。 4. 如何理解医药企业的社会效益和社会责任？ 第二章1. 企业组织结构设计的基本原则是什么？ 企业组织设计的基本原则：1）统一指挥原则；2）分工