精选优质文档-倾情为你奉上关于“我与24小时快速响应”大讨论的总结按照公司工会和管理中心的通知要求，质量管理部对 “我与24小时快速响应”大讨论进行了认真部署。要求每个班组立足本岗，按照“问题落实结果”为主线寻找问题，制定措施，并在班组和部内进行讨论。现将在本次“我与24小时快速响应”大讨论总结如下：1、准确、及时反馈问题作为公司产品质量把关部门，如何及时发现问题，快速、准确的将问题的信息反馈到相关部门是质量工作的一个重要环节。除了对问题的反馈及时的要求外，还要求准确、清晰。首先提出每个检验试验班组要做好不合格品单的填写、传递、和跟踪处置要求，发现问题第一时间进行反馈，内部质量问题发生即在班组进行响应。第二要求对问题要落实清楚，对问题现状进行准确、清晰的描述。第三要求及时反馈，不拖不等，按照问题反馈双向途径要求进行，即现场途径：检验试验人员 操作者 车间工段班组 车间（较大问题）；内部途径：检验试验人员 检验试验班组 处内 部内（较大问题） 技术中心和生产部。2、善于发现问题，并及时预警及时预防问题的发
