4S店销售部绩效方案(模版)(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX月XXX事业部XXX销售绩效方案集团领导： 事业部长签字：总经理签字：销售部经理签字：财务经理签字：XXXX销售绩效方案一、考核项目1、销量(XX店XX台)2、衍生业务二、考核办法：以每月实际销售数据和财务数据为依据三、销售顾问销量具体考核方案与奖励标准：XX：具体考核任务：整车基础任务：X台/人展厅：X台，二网：X台提成奖金标准：1、单车提成基础奖金：X元/台（单项奖励不叠加享受）实际销量达成率85%无单车提成奖金实际销量达成率85%100%按达成率进行单车提成奖金未完成基础任务销售任务的85%，整体绩效-30%。2、代交车（二网、集团客户，厂家代交车等）单车提成奖金50元/台。 3、销售XX车辆单车提成奖金200元/台。 4、销售进口车型奖励1000元。（XX）5、重点车型考核政策：XX车型任务为1台/人。未完成负激励500元/台.注：销售XX车型可替代XX任务一台。6、销售长