精选优质文档-倾情为你奉上1、目的 为进一步规范事业部5S 管理工作，提升5S管理水平，营造清洁、明朗、有序、高效、安全、舒适、秩序井然的工作环境，培养员工良好的素养，树立企业良好的形象，为安全管理、设备管理、制造质量管理等业务提供保障，最终实现提高质量、提高生产效率、节约成本的目的，特制定本办法。2、适用范围 本办法适用于事业部各部门。3、引用文件 5S评审管理办法 FTOP.10002.07.1-20104、术语4.1 5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五项内容在日文的罗马发音中均以“S”开头。具体阐释如下:名词具体阐释备注整理区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品整顿要用的东西按规定定位置、定数量摆放整齐，明确标识，做到举手可得清扫清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生清洁将整理、整顿、清扫实施制度化、规范化、并维持成果素养人人依规定行事，从心态上养
