仓管员考核办法(共20页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上仓管员考核办法第一条考核者财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核,具体由物流管理员负责实施。财务部不定期对仓库进行检查,发现有不符合项目,对责任人按标准扣分,同时对仓库组长按当次所扣总分的双倍扣分。第二条考核标准工资调配方式为以合格分为标准。第三条奖罚方式1.如全部仓管员全月得分都在合格分(含合格分),则当月无奖无罚。2.如全部仓管员得分都在合格分以下及格分以上,则在当月一次扣罚仓库组长20元,其他仓管员照罚不奖。3.如有仓管员得分在合格分以下但在及格分以上,则按低于合格分的以下分值,以每分5元进行扣罚。4.如得分在及格分(含及格分)以下,实行分级扣罚;低于合格分但高于及格分以上部分,按上述第3条扣罚;低于及格分部分以每分10元进行扣罚;得分为及格分的按1分扣罚。5.全体仓管员得分都在及格分以下,则仓库组长承担重大管理责任。6.因发物料不及时或错发,导致生产暂停待料,或未按要求作业造成安全事故的,则该仓管员的基准分降为及格分,然后再按标准进行扣分。7.扣

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