精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXXXXX公司储备干部培养计划书一、 目的：建立和完善公司人才培养机制，通过制定卓有成效的人才培养方案，合理挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供动力。二、 原则：充分利用本公司培训资源，深挖培养效果。三、 目标：坚持“专业技术+综合能力”同步培养，力争在半年内打造出一批既掌握专业技术，又具备全面管理水平的储备干部队伍。四、 机构及功能：4.1成立培养领导小组，由总经理、人力资源总监、各部门负责人组成。总经理担任组长，人力资源总监担任副组长，各部门负责人担任组员。4.2人事部负责制定培养计划、编制甄选标准、组织协调、过程监控、淘汰。4.3各级部门作为人才培养基地，负责培养对象的初步甄选、人才培养计划的实施、考核、淘汰。五、 储备干部甄选：5.1由各部门负责人提报候选名单，候选人必须符合以下条件：5.1.1基本要求：年龄20-32岁，高中及以上学历，入职半年以上。5.1.2品德优良：无违法经历或违反公司规定行为。5.1.3责任心强：能吃苦耐劳、为公司发展
