公司人事异动管理办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 总则第一条 为合理配置人力资源,确保人事相宜,建立规范、有序的人事异动管理机制,促进公司的稳定、健康发展,制定本办法。 第二条 人事异动管理包括公司员工的晋升、降职、内部调配、辞职、解聘、退休等工作。第三条 人事异动应本着客观公正的原则,以任职资格为标准,以考评结果为依据,严格遵照相关程序。第四条 本办法适用于公司总监级(不含)以下正式员工。第二章 晋升、降职、降级第五条 员工因工作业绩突出获得晋升,晋升包括晋职和晋级。晋职是指员工由较低职位上升到较高职位,其责任、权力相应增大;晋级,是指不提升员工的职务级别,只提高员工岗位级别、薪资待遇的一种激励方式。通过建立合理、规范的晋升机制,激发员工工作热情,不断提高管理、业务技能,实现公司选拔优秀人才的目的。原则上,员工只能逐级晋升。员工因工作业绩或综合表现低下列入降职降级。降职是指员工从原有职位调整到较低的职位。降级是指不降低员工职务级别,只降低员工岗位级别、薪资待遇。第六条 员工晋升应以现岗位的工作业绩考评结果为主要依据,同时还应参考以下几个因

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