精选优质文档-倾情为你奉上企业增收节支工作方案为了贯彻落实国资委【2015】70号文件精神，明确责任明标，强化执行措施，以确保增收节支工作的顺利开展和目标的全面实现，现制定如下方案。一、指导思想在2015年我国煤炭市场深度调整，煤价下跌，需求动力不足，公司经营困难加剧的大环境下，公司充分认识和理解关于开展增收节支工作的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕公司今年的中心工作，进一步解放思想，开拓创新，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保增收节支工作的顺利开展和各项任务目标的全面完成。二、成立增收节支专项工作领导小组组织结构：组长：总经理副组长：书记、副总经理组员：各二级单位主要负责人。主要责任部门： 联系人： 相关职责：组长：负责增收节支全面工作。副组长：配合组长增收节支工作的开展。组员：增收节支相关工作的实施。主要责任部门：在组长领导下负责增收节支工作的推进、协调、成果统计。联系人：增收节支工作成果统计。三、目标要求在增收节支专项活动中，公司
