精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理方法第1章 总则第1条 目的为规范企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条 制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。第3条 适用范围本企业所有员工。第2章 薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展, 同时共享企业发展所带来的成果。第1条 企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+干股分红+社会保险+其他福利(2)员工薪酬构成=基本工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险第2条 试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为13个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资只发放基本薪金,不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪金和社会保险