公司奖惩管理制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上奖励与惩处管理制度一、 总 则第一条:为调动员工积极性,提高企业活力,明确公开奖惩行为,特制定本制度。第二条:本制度适用于公司全体员工。各实体可参照本制度执行。二、 奖惩原则第三条:人力资源部负责该归口管理,在制定政策和实施运用过程中应协助、配合各级领导,认真做好以下工作:(一)提出适合公司特点的奖惩工作方针与措施,供上级领导参考。(二)加强宣传教育,使全体员工认识到奖励和处罚仅是手段并不是目的,是通过奖惩手段促使员工提高素质,更好地实现公司经营目标。(三)对批准的奖励与惩处方案组织实施,并确保实施的严肃性、公正性。(四)做好各项正、负面个案的跟踪管理,尽力消除各种消极情绪。(五)加强工作调研,及时将工作中的问题向上级管理部门反馈,积极向上级领导提出合理化工作建议。(六)加强整体局面的控制,确保奖罚制度在公司实施的统一性,做好监督检查工作,避免执行不当等现象发生。第四条:奖励以物质奖励、精神奖励为主,在对受奖人进行物质奖励的同时颁发相应的证书;惩处以说服教育主、行政经济处罚为辅。所有奖惩情

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