公司工资调整管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上文 件:工资调整管理制度(草案)版 本:A实施日期: 年 月 日XXXXX业有限公司工资调整管理制度一、 目的 为规范公司人员调薪工作,并建立合理的工资调整流程,根据公司实际情况特制定本制度。二、适用范围 适用于公司所有人员的调薪处理。三、工资调整的种类工资调整是指公司根据员工服务公司的时间、工作表现、考评结果、职务的升降、岗位的变迁等而对员工原有工资进行调整,分上调和下调两种。 3.1员工的工资调整分为四类,即转正调薪、任职调薪、特别调薪、全面调薪,各类调薪互不冲突。 3.2 转正调薪:转正调薪是指员工在试用期满时,按规定办理转正审批手续,公司根据其试用考评结果,对其试用工资进行的调整。转正工资调整幅度的大小依据试用期考评结果而定。 3.3任职调薪:任职调薪是指公司员工因工作需要,其原有职务发生变化时,公司根据其职务的升降对其原有工资进行的调整。 3.4 特别调薪:特别调薪是指因特别情况发生(例如员工派往省外、工作业绩突出、工作表现极差、关键事件发生等),

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