精选优质文档-倾情为你奉上绩效与薪酬管理标准为客观评估员工的工作绩效，建立和不断完善以提高员工工作能力和改进绩效为目的的绩效管理和薪酬管理系统，不断激发员工的工作积极性和创造性，特制定本标准。1 范围本标准规定了绩效考核评价的实施方法、结果应用、公司薪酬结构及薪酬发放等内容。本标准适用于*有限公司绩效考核与薪酬管理过程。2 规范性引用文件*集团公司各职级薪酬结构表3 定义3.1 员工：本标准中员工是指公司所有在职的人员。3.2 年薪：是指相应职级对应的税前薪酬。包含：个人所得税和个人应缴纳的社会保险金及其他按规定应代扣代缴的各项费用。4 管理职责4.1 人力资源部是员工绩效与薪酬的归口管理部门，其职责是：a) 负责本标准的制修订、宣贯、实施的监督检查；b) 组织、指导、监督各部门开展员工绩效与薪酬的日常管理工作；c) 组织各部门开展员工绩效面谈、辅导及调岗、调薪等绩效与薪酬结果应用工作；d) 负责各部门员工转岗调岗、定级调薪等绩效与薪酬决策方案的审核；e) 负责绩效与薪酬资料的汇总、整
