精选优质文档-倾情为你奉上 计件工资1.目的： 按劳分配，提高质量、效率，节能降耗，增加收益。2.原则： 质量第一、发挥技能、提高效率，计件工资为主，计时工资为辅，客观、公平、公开按劳分配。3.使用范围： 生产车间各岗位，4.职责： 4.1生产部负责记录产品质量、达成、车间内部投诉、合格吨数、计件标准设计和计件工资核算，耗费统计。 4.2人资负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。 4.3品保负责产前、产中、产后质量数据判定。5.内容： 5.1计件工资计算方法：工资额合格产品吨数*吨产品工资率*质量系数*损耗系数 5.1.1质量系数和损耗系数： 5.1.2岗位计件工资标准：5.2投诉：分内部投诉和外部投诉 5.2.1内部投诉是指工序上下之间、班次之间，水电、机修和工序中工人相互间可进行投诉（360度投诉），如经判定合理，投诉一次，从被投诉者计件工资中扣10元; 5.2.2外部投诉是指客
