精选优质文档-倾情为你奉上文件编号： *有限公司工程报备管理制度一 目的 随着市场业务不断拓展，在业务实际操作中不断出现工程撞车现象，为维护广大客户利益、规范整市场运作、保证销售活动有序的进行，特制定以下关于工程报备的规定。二适用对象本制度适用范围为销售*有限公司产品的所有区域代理商及其他形式的经销商。3 报备的原则 工程报备本着谁先报备谁先获得工程（项目）授权的原则，以保证发现机会和付出努力最多客户获得工程授权的唯一性。四 报备的期限项目报备期限一般为2个月。五 报备的前提1、所有从事*有限公司产品销售的区域代理商及其他形式存在的经销商（如工程代理及大客户）在所属区域进行销售活动，都要对公司进行报备。在取得公司的报备认可后，方可正式进行销售。 2、报备方初步介入工程并取得较完备工程信息，即能完全准确、真实填写工程报备表中全部内容。为避免对已操作项目报备冲突，要求所有工程在进入正式报价环节前都应进行报备。3、确认授权前须经区域业务人员、办事处经理及公司共同认定。六
