第一工程公司发展战略与规划(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一工程公司发展战略与规划(2010年-2012年)一、企业基本情况(一)目前现状第一工程公司是三峡实业公司针对规范公司化管理、大力发展施工主业,于2007年底组建的。截止到2009年10底在册职工有36人,组织机构设置为三部一室(财劳部、质量安全技术部、经营租赁部、综合办公室)和四个外营项目点(宜城项目部、老河口项目部、大悟项目部、釜山项目部)。公司前期虽开展了兴山、宜城、老河口葛洲坝水泥厂厂房土建、大悟铜矿尾矿库闭库整治工程以及设备租赁等业务,承揽施工了1亿多产值的任务,但施工任务仍严重不足,况且管理型项目单价极低,几乎没有形成利润。同时公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展有一定的影响,如企业发展方向、战略目标不明确,工程的开拓受市场信息和公司资质的制约,内部机构设置有待进一步与市场和项目管理的特点接轨等。尽管存在种种困难与问题,但截止到目前,我公司依然呈现出人心齐、干劲足、队伍稳定的良好局面。(二)公司发展环境分析2008年,为了应对由于全球性金融危机及国内诸多因素造成的经济下滑的巨大风险,国务院出台了十项

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