财务人员配备、晋升、考核、薪资制度(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 分公司财务人员配备制度1、 根据分公司销量大小,原则配备如下:销售收入(含税)设置岗位1500万元以下财务主任1名、出纳兼保管1名1500万元-6000万元财务主任1名、出纳员1名、保管员1名6000万元-15000万元财务主任1名、记账员1名、出纳员1名、保管员1名15000万元以上财务主任1名、记账员2名、出纳员1名、保管员1名对销售收入主要由商场超市实现的分公司,商场超市收入在4000万元以上,可配备记账员1名;商场超市收入在7500万元以上,可配备2名记账员。2、 分公司需配备财务人员时,申请书由分公司经理及财务主任、大区经理签字传分公司财管办核实后,报主管副总审批,按集团公司人事制度相关规定执行。3、 异地设置仓库,仓库实际年出仓量(实物)达600万元以上,可申请总部派出正式保管员,待遇按实际出仓量根据薪资制度确定级别。年出仓量(实物)达不到600万元的保管人员的薪资由分公司自行制定标准、自行承担。4、 销售收入在1500万元以下,若增加独立保管员,由分公司提出申

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